牧文
日前,中國連鎖經營協會在青島召開了“2012中國培訓教育業(yè)連鎖發(fā)展座談會”,會上透露的種種信息顯示,培訓教育產業(yè)的市場環(huán)境已發(fā)生重大變化,連鎖企業(yè)管理升級迫在眉睫。而在中國特許行業(yè)投資景氣度年度調查中,早期教育連鎖經營在最具發(fā)展前景、投資額最低、投資回報率最高、資本最關注四個調查問題中獲得票數名列前茅??梢娫缃淌袌龅陌l(fā)展空間比較大。
據中投顧問《2010-2015年中國嬰兒用品市場投資分析及前景預測報告》顯示,目前,10%的城市家庭愿意接受早教,從原來的5%翻番到10%僅用了兩年時間。至2015年早教產業(yè)消費額有望突破500億元。
然而,由于當前兒童早期發(fā)展投入低,僅占GDP的0.01%,遠低于一些發(fā)達國家0.9%的水平,而且服務覆蓋面不足,市場處于粗放型發(fā)展的初級階段,商業(yè)性機構大都以賺錢為目的,不是把“培養(yǎng)人”作為目標。
火熱的早教市場,到底誰主沉浮?在品牌初現、規(guī)模做大的背后,中國尚缺少真正能夠撬動產業(yè)鏈的早教模式。
國內的早教市場在1998年開始萌芽,經過10多年的發(fā)展,國內早教機構雨后春筍般地繁榮起來,既涌現出紅黃藍、東方愛嬰等本土品牌,也活躍著美吉姆、金寶貝等國際名牌。
“對于80后的家長們,早教正在成為一種育兒時尚?!蔽挥诜角f附近紅黃藍總部的某負責人對記者說,“每天都有很多父母預約試聽?!?/p>
在不斷升溫的早教潮中,市場被貼上“高價”的標簽。
“目前,0—3歲兒童教育市場多為商業(yè)化運作。一堂不到一小時的課,少則百八十元,多則二三百元。”國家人口計生委培訓中心主任蔡建華介紹。在采訪中,一名帶女兒上早教課的媽媽表示,“這里開設音樂、娛樂、藝術課,整套課程打完折也要1萬多元?!?/p>
除了收費高,市場發(fā)展也呈現無序狀況。根據相關規(guī)定,教育部門負責3—6歲學前幼兒園的準入和管理,對0—3歲教育機構沒有監(jiān)管職責。目前,各類相關機構多以“信息咨詢公司”、“科技發(fā)展公司”等名義在工商部門注冊,進行商業(yè)運營。
“早教”的特殊授課形式讓工商部門很難監(jiān)管。監(jiān)管機構缺失,導致辦學標準、師資準入、監(jiān)督考核等制度處于無序狀態(tài)。如果細看不同品牌的早教中心,無論是外來的還是本土,也無論是走高端路線,還是走特色教育服務的,開設的課程大同小異。由于多數早教機構都采用加盟的方式,師資力量也是良莠不齊,無法統一掌控。據記者了解,一些機構的老師根本沒學過教育學方面的知識,培訓不到一個月就上崗了。
為了聚集客流量,或者讓父母能夠上課逛街兩不誤,很多早教機構設在商務樓或商場中,樓層基本沒有幼兒專用拉手、護欄,安全隱患令人擔憂。同時,在商業(yè)氣息濃重的場地內,并不能提供適合孩子上課的氛圍。
現在有些早教機構已經認識到這些問題,正在逐漸走向正規(guī)化。據悉,首家由國際學校設立的專業(yè)早教學?!獥魅~國際早教學校就定位于“學院派”,該學校是全球最權威的蒙特梭利培訓機構AMS指定院校,直接從歐美引進具備教育資質的專業(yè)教師團隊。由于是初次引進,一切還不成熟,未來走向有待觀察。
從這個意義上而言,目前國內的早教機構還沒有任何一家具有不可復制的核心競爭力,近幾年各類早教機構在中國市場的迅猛發(fā)展著實應該歸功于單純的市場需求。一旦市場需求放緩甚至萎縮,為數不少的早教機構將面臨生存危機。
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