互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)：干得早不如干得好

　　當今互聯(lián)網和信息科技行業(yè)最讓人費解的就是所謂的“先行優(yōu)勢”理念。

　　請讀者們跟著我的思路來回顧一下：

　　在上世紀90年代初，全球出現(xiàn)了第一個網絡書店Booklink .而在1994年它被AOL收購。

　　亞馬遜后來居上，取代了Booklink.

　　在上世紀90年代初，計算機書籍出版商O"Reilly創(chuàng)立了全球第一個網絡導航全球網絡導航器（Global Network Navigator），即GNN.后來被AOL以1100萬美元收購。

　　雅虎后來居上取代了GNN.

　　Wired‘s HotWired在上世紀90年代中期創(chuàng)建了全球第一個媒體搜索引擎Hotbot.

　　后來陸續(xù)產生了搜索引擎Alta Vista、Lycos、Infoseek，直到今日谷歌坐上頭把交椅。

　　1969年報稅及金融服務公司H&R Block（HRB）推出“美聯(lián)網”（CompuServe），它成為全球第一個提供互聯(lián)網服務的公司。

　　當AOL還被稱為昆騰電腦服務AOL的前身時，美聯(lián)網的訂閱客戶就已經達到數(shù)百萬，不僅如此，其基于BBS的DOS操作系統(tǒng)的訂閱用戶已經達到幾千人。1994年，全球第一個商業(yè)瀏覽器Mosai誕生了，后來發(fā)展成為Netscape Navigator.

　　此后，各種瀏覽器如同雨后春筍般迅速在市場上崛起，包括Spyglass Mosaic、SPRY Mosaic、Netcom NetCOMPLETE、 Quarterdeck、Netmanage Chameleon.

　　微軟從Spyglass中取得了Spyglass Mosaic的授權，此后于1995年推出了Internet Explorer 瀏覽器。在1999年，微軟的IE瀏覽器逐漸占據(jù)絕大多數(shù)市場份額。[page]

　　世界上第一個提供互聯(lián)網郵件地址的網絡服務Delphi被新聞集團收購。

　　上世紀90年代的中期Progressive Networks （現(xiàn)被稱為 Realnetworks）推出了全球首個音頻播放軟件Real Audio.經過發(fā)展其逐漸變?yōu)镽eal Video，最后變?yōu)楝F(xiàn)在的Real Player.

　　微軟在獲得了其代碼授權后，隨即研發(fā)出了現(xiàn)今占據(jù)市場主導地位的Windows Media Player.

　　1981年市場上首個IBM個人電腦IBM PC誕生了。

　　上世紀80年代末、90年代初，惠普的Compaq以及其他品牌的電腦后來居上，取而代之。到90年代末，本世紀初，戴爾憑借良好的供應鏈和與客戶的直銷關系成為個人電腦市場上的老大。

　　從上述互聯(lián)網市場的演變，我們可以得出這樣一個規(guī)律，市場上的先行者并不意味著一定會在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。而我所提到的“最佳行動優(yōu)勢”才是真正適用的戰(zhàn)略。最佳行動者與順序無關，它可以是先行者，也可以是中間行動者甚至還可以是最后行動的。

　　還需要我再舉例子來說明這點嗎？10年前，蘋果公司將其個人電腦定價過高，并且限制向其他公司授權，于是在個人電腦的爭奪戰(zhàn)中損失慘重。再回顧20多年前，音樂服務商Napster首次推出了網上音樂服務，但它也經歷了衰敗到再復活的歷程。與此同時，蘋果公司最終意識到其真正的業(yè)務核心應該定位在為各種平臺（不僅僅是個人電腦）提供時尚、有趣的硬件，并推出了iPod和iTunes.在過去數(shù)周內iTunes都位列網上音樂商店銷售榜首。隨著美國本周3G熱潮的到來，iPhone也成為全球最受歡迎的智能手機。

　　因此，企業(yè)在談論自身經營戰(zhàn)略和業(yè)務的同時應該力爭成為最佳行動者而不是先行者。這也是為何谷歌在推出了眾多搜索引擎、又歷經上市，還能在市場生存并保持強大的主要原因所在。

　　 （本文作者史蒂夫·哈蒙是美國風投創(chuàng)始人和管理合作伙伴，曾擔任過Jupiter Media公司VP，Paul Kagan Associates機構分析師，創(chuàng)業(yè)企業(yè)Applied Semantics2003年被谷歌收購，是谷歌Adsense概念創(chuàng)造者之一。現(xiàn)著重投資互聯(lián)網領域，對中國互聯(lián)網和網絡新媒體有深刻研究。）