第1篇 摘要 5
1.1 公司目標 5
1.2 公司產(chǎn)品 5
1.3 產(chǎn)品特性 10
1.4 行業(yè)描述 11
1.5 公司在行業(yè)中的地位 11
1.6 公司 11
1.7 公司優(yōu)勢 12
1.7.1 技術優(yōu)勢 12
1.7.2 渠道優(yōu)勢 12
1.7.3 品牌優(yōu)勢 13
1.8 核心管理與技術人員 13
1.9 生產(chǎn)基地布局 14
1.10 截至2005年9月30日公司資產(chǎn)負債簡表 14
1.11 公司前三年損益簡表 15
1.12 公司未來市場增長計劃 15
1.13 本次股權轉(zhuǎn)讓與融資計劃 16
1.14 紅利分配承諾 16
1.15 公司上市計劃 17
第2篇 公司介紹 18
2.1 宗 旨 18
2.2 戰(zhàn)略目標 18
2.3 基本資料 18
2.4 公司成長 19
2.5 股權結構和股權變化 20
2.5.1 2000年公司發(fā)起設立時的股權結構 20
2.5.2 2003年度增資 20
2.5.3 2005年9月股權重組 21
2.6 主要股東介紹 22
2.6.1 第一大控股22
2.6.2 第二大股東22
2.7 公司主要管理團隊 22
2.8 公司組織架構 23
2.9 公司的外部支持 24
2.9.1 獨立董事 24
2.9.2 會計師事務所 24
2.10 公司的場地和設施 24
2.10.1 公司總部: 24
2.10.2 生產(chǎn)基地 24
第3篇 產(chǎn)品與技術 27
3.1 產(chǎn)品 27
3.2 產(chǎn)品群構成 28
3.3 產(chǎn)品主要包裝構成 29
3.4 核心技術 30
3.5 主要原材料及其供應 31
3.6 未來產(chǎn)品和服務的規(guī)劃 32
3.7 生產(chǎn)、技術和儲運 33
3.7.1 生產(chǎn) 33
3.7.2 生產(chǎn)原理與工藝流程 33
3.7.3 儲運與物流 34
第4篇 行業(yè)市場分析 36
4.1 中國行業(yè)概述 36
4.1.1 主要分類及其產(chǎn)業(yè)鏈 36
4.1.2行業(yè)發(fā)展迅猛,潛力仍然巨大 38
4.1.3 市場開放度分析 41
4.1.4 消費結構分析 41
4.1.5 發(fā)展趨勢預測 42
4.2 市場分析 42
4.2.1 行業(yè)概況 42
4.2.2 從中國消費結構變動看發(fā)展趨勢 43
4.2.3 外資品牌水土不服,全線退出中國 44
4.2.4 行業(yè)盈利情況分析 46
4.2.5 行業(yè)機會分析 46
第5篇 市場與銷售 48
5.1 市場與銷售現(xiàn)狀透視 48
5.1.1 產(chǎn)品在我國市場的適應性分析 48
5.1.2 主要銷售渠道策略及公司前十大經(jīng)銷商 50
5.1.3 南北方主要產(chǎn)品銷售構成 51
5.1.4 南北方產(chǎn)品的成長率 53
5.1.5 產(chǎn)品消費人群分析 54
5.1.6 過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比 56
5.1.7 銷售終端占比 58
5.2 未來三年銷售計劃 60
5.3 實現(xiàn)三年銷售計劃的空間與措施 60
5.3.1 基本營銷戰(zhàn)略 60
5.3.2 戰(zhàn)略實施 61
5.3.3 銷售實現(xiàn)預期 63
5.3.4 銷售渠道與伙伴策略 63
5.4 銷售周期和應收賬款管理 63
5.5 定價政策 64
第6篇 風險與對策 65
6.1 政策風險 65
6.2 市場風險 66
6.3 外部競爭環(huán)境風險 67
6.4 企業(yè)內(nèi)部風險 67
6.5 籌資風險 68
第7篇 財務信息、財務預測與公司估值 70
7.1 財務信息 70
7.1.1 2002年,2003年,2004年,2005年9月30日的簡明資產(chǎn)負債表 70
7.1.2 2005年9月和前三年的簡明損益情況 71
7.1.3 簡要財務說明及分析 71
7.2 收入預測和利潤估算 73
7.2.1 預測依據(jù) 73
7.2.2 2005年及未來三年的銷售與利潤預測 74
7.2.3 敏感性分析 75
7.3 股利分配 76
7.3.1 前三年的股利分配 76
7.3.2 未來的股利政策 76
7.4 公司估值 77
7.4.1 未流通股票估值 77
7.4.2 流通股票估值 77
第8篇 融資計劃與退出安排 79
8.1 融資計劃 79
8.2 投資回報 80
8.3 本次股權轉(zhuǎn)讓定價所考慮的讓利因素 80
8.4 退出安排 80
8.5 上市計劃及保證 81
8.5.1 上市計劃 81
8.5.2 保證 81
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